云南:破局非传统植胶区 构筑橡胶产业新优势
发布日期:2026-11-13 来源:新华网 浏览:514次
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天然橡胶是关乎国家安全的战略物资,是支撑国防、工业体系运行不可或缺的基础原料。70余年来,云南突破北纬18~24度非传统植胶区的自然桎梏,建成全国种植面积最大、产量最高、单产领先的天然橡胶产业基地。与此同时,产业长期积累的体制机制、产业链协同、价值提升等难题亟待破解。

  作为国企,云南省农发(云南农垦)集团扛起产业发展的重任。近年来,该集团聚焦天然橡胶战略定位,推动“种业、种植、原料、加工、产品、储备”六端协同发力,在改革中重塑动能、在全链协同中构建体系、在科技与开放中抬升价值,全力筑牢国家天然橡胶战略保供根基。

  改革驱动:体制动能从“脱困”转向“升级”

  很长一段时期,云南橡胶产业交织着民营胶园分散、农户议价能力弱、垦区经营层级繁杂、生产管理粗放等问题。面对历史遗留难题和管理体制束缚,云南省农发(云南农垦)集团通过重塑治理架构和激励机制,把国企的组织优势转化为市场竞争力。

高性能烟片胶(资料图)。新华网发

  云南省农发(云南农垦)集团推进管理层级压缩、三项制度改革落地,建立市场化绩效考核体系,把生产责任压实到一线,推动经营主体从“等政策”向“闯市场”转变。

  改革效应不局限于企业内部,更向外传导至广大胶农群体。各地因地制宜探索利益联结机制,“江城模式”、墨江“双绑模式”等合作模式不断复制推广,收购端口前移至胶林一线,推行每日原料收购公开指导价,带动胶农标准化、规范化做好天然橡胶“管、养、割”各环节,把定价权、收益保障交还给胶农。

  风险对冲体系的完善,是改革升级的另一重体现。“对我们胶农来说,胶价一跌,割胶的收入就跟着缩水。现在有了‘保险+期货’、期权稳产这些政策,胶价下跌时也能拿到兑付补贴。”普洱市江城哈尼族彝族自治县曲水镇绿满村胶农钟荣说。

  据悉,云南省农发(云南农垦)集团持续扩大“保险+期货”、场外期权、天然橡胶综合保险覆盖面,构建起“政策保险+金融工具+储备调节”组合防护网,守住涉胶群众的基本收入盘。

  全链协同:产业格局从“强基地”走向“强体系”

  云南拥有全国体量最大的橡胶种植基地,但过去产业价值停留在初级原料输出,种植端与加工、仓储、贸易相互割裂,基地优势难以转化为产业体系优势。

西双版纳天然橡胶绿色智能物流综合园(资料图)。新华网发

  近年来,云南省农发(云南农垦)集团推动“种业、种植、原料、加工、产品、储备”六端协同发力,产业导向正从单一做强种植基地,转向构建联动的完整产业体系。

  曾有观点认为,云南偏北的纬度发展天然橡胶产业存在先天缺陷,种出的天然橡胶质量相较于国外一些适胶区会有很大差距。“事实证明,通过我们的精细化管理,云南胶区天然橡胶质量并不差,能够支撑产业向高端化、特种化发展。”云南省农发(云南农垦)集团旗下云南天然橡胶产业集团有限公司(以下简称“云胶集团”)总经理‌白进介绍。

  云南省农发(云南农垦)集团不再单纯追求种植面积扩张,而是转向存量胶园提质增效——推进老胶园更新改造、良种良法示范推广,通过标准化管护、专业化服务队破解山地人工短缺难题,统筹垦区自有基地与海量民营胶园,搭建多元原料供给体系,夯实原料根基。

  在此过程中,云南省农发(云南农垦)集团充分发挥国有企业“高度组织化、专业化、统一化”的优势,从开垦到种苗定制、病虫害防治、割胶、原料收购、标准化加工等实现全链统一,保证产品质量的稳定。

制胶生产线(资料图)。新华网发

  此外,云南省农发(云南农垦)集团实施“一厂一策”精益化管理,推进热泵干燥等节能工艺改造,2025年以来吨胶加工成本同比下降8.5%;布局高端烟片胶、特种胶标准化加工厂,改变过去以初级标准胶为主的产品结构,推动“基础产品稳底盘,特种产品提价值”。

  云南省热带作物科学研究所副所长柳觐认为,未来全链条建设重点,在于打通从优质胶园到高端产品的完整链路,推动更多资源向精深加工、品牌培育倾斜,真正把资源禀赋转化为产业竞争实力。

  科技与开放并进:产业价值从“国产替代”走向“标准输出”

  科技创新正在重塑传统橡胶的生产范式。云南省农发(云南农垦)集团联合‌中国热带农业科学院、云南省热带作物科学研究所等科研院所,开展抗寒、高产、抗病良种选育,推进橡胶组培、嫁接种苗工厂化建设,从源头改良种质、提升理化品质;大力推广“LET超丰收”气刺采胶技术,积极推进割胶机器人示范应用。

  科技向内提质,开放向外拓展,成为破局的关键。云南省替代种植发展行业协会会长刘舰认为,国内天然橡胶“国内基地+海外替代种植”的供给模式是我国天然橡胶战略保供的最优现实路径。柳觐则表示,云南毗邻东南亚主产国,依托口岸优势与中老铁路机遇,在原料贸易、跨境替代种植方面都具备独有的地理优势。

  近年来,云南省农发(云南农垦)集团依托资源和区位优势,深耕老挝、缅甸境外替代种植基地,持续完善境外原料收购、加工、返销全链条体系;积极拓展农业标准体系、种业、农产品加工、国际贸易产业链条,帮助老挝建立国家橡胶标准体系。与此同时,积极探索与境外新兴橡胶产区的资源合作,着力构建“省内基地+境外布局+新兴产区”多层次原料供给格局,延伸拓展跨境产业链供应链。

  云南省农发(云南农垦)集团的一系列实践,正在推动云南天然橡胶产业从单纯追求产品国产替代,迈向技术输出、标准共建的更高开放层次,塑造产业新价值。面向未来,这一扎根边疆的绿色产业,将在保障战略供给、带动边疆共同富裕中,发挥更加坚实的作用。(完)

  (新华网原创新闻作品)